Как уже на собеседовании понять, что перед вами продуктивный кандидат
На собеседовании кандидат хорошо себя продал, но по факту оказался непродуктивным сотрудником. Через месяц-два вы расстаетесь, заново начинаете поиск, теряете время, а ваш бизнес – деньги.

Поделимся двумя неочевидными инструментами, на что обращать внимание на собеседовании, чтобы не терять ресурсы.
I. Выясните продукт деятельности

Продукт – итоговый результат работы сотрудника, за который бизнес готов платить.

Знают ли ваши настоящие сотрудники, какой продукт они производят? Определены ли для этого продукта метрики?

Например, вы взяли СММ-специалиста, он готовит и выкладывает контент в соцсети. Он думает, что его продукт — определенное количество единиц контента в месяц, а вы ждёте заявки.

Другие примеры: продукт должности бизнес-ассистента – свободное время и внимание собственника, сфокусированное на важном; продукт должности директора по персоналу, HRD – мотивированные сотрудники компании с растущей квалификацией.

На собеседовании задайте вопрос кандидату, какой продукт он производил на прошлом месте работы. Также, слушая его ответы о предыдущем опыте, обращайте внимание, как он его описывает – процессами или результатами.

II. Определите эмоциональные характеристики

Объясним, что имеем в виду и почему этот пункт напрямую влияет на прибыль бизнеса.

При отборе мы разделяем кандидатов условно на оптимистов и пессимистов. Условно, потому что смотрим шире, чем принято подразумевать под этими терминами.

“Оптимист” относится к жизни с интересом, дружелюбен к людям, открыто общается, с пониманием относится к трудностям “не по плану”, предлагает идеи, у него высокий уровень энергии. На собеседовании он задает дополнительные вопросы, чтобы оценить, насколько он способен дать результат. На онлайн-собеседование такой кандидат придет без опозданий, в опрятном виде, у него не будет хаоса на заднем фоне и кислого выражения лица.

Докажем, почему эти детали важны, хотя не относятся напрямую к компетенциям кандидата.

Эмоциональные характеристики – это не временное, а устойчивое внутреннее состояние человека. Чем выше морально-этические качества человека и чем позитивнее его эмоции, тем выше его способность производить продукт. И наоборот, пессимисты чаще винят в своих неудачах других – вместо решений они всегда находят оправдания.

Если взять профессионала с твердыми навыками, но с низкими морально-этическими качествами и пессимистичным взглядом на жизнь, он способен заразить всю команду, негативно влиять на процессы и развалить бизнес изнутри.

Прокачать твердые качества можно всегда, а переделать суть и характер человека – нет. Поэтому по важности этот пункт равняется предыдущему, и при подборе кандидата мы проводим тест на его личные качества.

Меня зовут Светлана Забарова, я руководитель отдела производства в компании по систематизации бизнеса и сооснователь агентства по подбору персонала “Ключевые люди”.

Мы помогаем клиентам не просто закрыть вакансию, а находим людей, влияющих на рост показателей бизнеса. Для этого используем десятки технологий, помимо описанных выше.

Подбираем сотрудников со знанием бизнес-процессов и системы, как должна работать эффективная команда.
Наша специализация – бизнес-ассистенты и HR-направление, но мы подберем любого специалиста средней и высшей квалификации, если вы нам доверитесь.

Если у вас нет рекрутера, вы не просмотрите самостоятельно 250 резюме, чтобы найти нужного кандидата. Тогда у вас встанет весь бизнес.

А наши рекрутеры делают это каждый день.

НО САМОЕ ГЛАВНОЕ – мы проводим интервью на продуктивность по собственной технологии, тестируем на личные качества и запрашиваем информацию о потенциальном сотруднике у бывших работодателей.

От нас на финальное собеседование к вам придут самые сильные профессионалы рынка!

  • Если у вас нет специалиста по подбору персонала и вы тратите половину времени на операционные задачи с сотрудниками, вместо того чтобы развивать бизнес
  • Если новые сотрудники не дают ожидаемый результат и не задерживаются в компании
  • Если вы уверены, что тех людей, кто вам нужен про профессиональным и личным качествам, просто не существует
  • Если вы считаете, что на рынке труда кризис и хорошо, что хоть кто-то у вас стабильно работает
Мы поможем вам делегировать подбор и не волноваться за результат, освободить время и сфокусироваться на стратегически важных задачах С ПОМОЩЬЮ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ
Заполните предварительную заявку на подбор и мы свяжемся с вами с помощью удобного вам способа
Вы платите не за количество сильных кандидатов на финальном собеседовании, а за продуктивного и мотивированного сотрудника, приступившего к работе в вашем бизнесе
Посмотрите примеры закрытых вакансий
*Все отзывы клиентов, включая видео-отзывы, смотрите во вкладке отзывы
ПОЧЕМУ РАБОТАТЬ С НАМИ ВЫГОДНО
ЭКОНОМИЯ
ВРЕМЕНИ
  • 85% вакансий закрываем с первого собеседования

  • основную рутинную работу берем на себя и предлагаем вам для собеседования только релевантных кандидатов с подробной обратной связью

  • подбор кандидата от двух недель, но наш рекорд – 15 минут
ЭКОНОМИЯ
РЕСУРСОВ КОМПАНИИ
  • исключаем ошибки при найме и их последствия: прямые убытки, недополученная выгода, разрушение компании изнутри, потеря более ценных сотрудников

  • у нас своя база кандидатов и секретные каналы для поиска сотрудников

  • гарантия 2 месяца: если во время испытательного периода сотрудник не подходит по объективным причинам, мы бесплатно однократно подбираем ему замену
ГАРАНТИЯ
КАЧЕСТВА
  • подбираем сотрудников со знанием, как работает бизнес

  • вы получаете сотрудников, которые включают голову и берут ответственность за счет того, что продуктивность каждого кандидата мы проверяем на первичном собеседовании

  • находим кандидатов, максимально подходящих вам по духу, темпу работы и ценностям
ПОМОЩЬ
НА ВСЕХ ЭТАПАХ ПОДБОРА
  • находим нужных вам сотрудников в условиях дефицита квалифицированных кадров

  • персональный менеджер-рекрутер сопровождает вас на всем пути подбора

  • если вам сложно описать функции вакансии, мы поможем, а также скорректируем функционал в рамках одной вакансии.
Если ранее вы не делегировали подбор ключевых сотрудников или был неудачный опыт, вам сложно понять преимущества работы с партнером, на которого в 100% случаев можно положиться
Предлагаем онлайн-встречу с одним из основателей компании “Ключевые люди”
Эксперт по систематизации бизнеса, руководитель направления подбора ассистентов, предприниматель с 2006 года

Запишитесь на 30-минутную консультацию со Светланой по вопросам:

  • как составить рабочую структуру компании и настроить отношения между отделами
  • как определить недостающую позицию для бизнеса
  • как выстроить систему KPI для каждой позиции
  • ваш вопрос по теме систематизации бизнеса, найма и подбора персонала.
Руководитель отдела производства, HRD, с 2004 года выстроила 30 отделов найма с нуля, наняла 5000 сотрудников, автор канала Ольга Осипова PRO Найм

Запишитесь к Ольге на персональный разбор вашей стратегии найма. Что вы получите:

  • аудит вашего найма: как сейчас нанимаете персонал, насколько полноценен штат, нужен ли вам HR или нет
  • детальный разбор ваших личных вопросов и проблем, связанных с наймом: негде взять людей, никто не хочет работать, все бездари и прочее
  • тезисы стратегического плана, что пошагово необходимо внедрить, чтобы прийти к желаемому результату. Разберем инструменты управления персоналом и какие из них подойдут именно вам
  • тестирование на тип личности и разбор ваших результатов: как именно вам эффективнее всего выстраивать отношения с командой и каких сотрудников подбирать, чтобы годами работать сплоченной командой
  • длительность консультации: до 1 часа, Zoom.
Вам пока не нужен ассистент, HR или другой сотрудник, но точно полезно сохранить наш контакт?
Подписывайтесь на Телеграм-канал “Ключевые люди” для собственников бизнеса и читайте:
  • о стратегиях подбора, найма, адаптации персонала
  • о трендах и изменениях рынка труда
  • об инструментах систематизации бизнеса и настройке бизнес-процессов
Подписаться на ТГ-канал